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Il y a 2 années · 1 minute · Inspirations agiles

Creating a Creative and Innovative Culture at Scale

King Digital Entertainment needs to foster a creative and innovative culture with engaged and motivated people to create fun games. They have established an environment with freedom and trust, with space for experiments, exploration, and learning, to make people happy. Experiments and lessons from the engineering organization showing continuous improvement of HR-related processes and topics.

Source: www.infoq.com

King tout le monde les connaît, ou plutôt, tout le monde connaît Candy Crush Saga leur jeu phénomène sur mobiles! Pour ma part, c’est aussi beaucoup de souvenirs, puisque je les ai rencontrés dans mon ancienne vie!

 

Cette industrie du jeu vidéo est encore trop souvent décriée et pas réellement prise au sérieux. Pour autant, c’est là que j’ai pu y observer les meilleures organisations Agiles.

Le REX présenté ici par Matti Klasson, lève un peu le voile sur les pratiques organisationnelles mises en place chez King. On y retrouve une organisation de type Feature Teams, des pratiques de Management 3.0 ou même d’entreprise libérée.

Non content de nous partager leur expérience, Matti Klasson nous présente concrètement quelques-uns des outils qu’ils utilisent, notamment autour du développement de carrière.

Mais ce qui est aussi très intéressant, c’est le « why » de la démarche de King. L’agilité n’est pas là par hasard, mais au service du développement d’une culture d’innovation et de créativité à grande échelle.

Comme chez Spotify le modèle est donc changeant, s’améliorant, pour mieux répondre à un objectif précis. Il est aussi au service d’une grande réactivité.

 

Un bel exemple que je vous invite donc à découvrir et qui montre que le modèle Feature Teams, ce n’est pas que chez Spotify!

 

 

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