Frédéric Courdier
I help teams adopt agile pratices, product owners to build the right product in a short time. My specialties : • Scrum, Lean Startup, MVP • User story mapping, User story writing • Behavior Driven Development, Specification by Example
Il y a 2 années

Pourquoi découper vos besoins en petites user stories ?

Dans le cadre d’un projet agile, une des principales missions d’un product owner est de récolter le besoin auprès des différentes parties prenantes. Ce besoin est ensuite découpé en incréments fonctionnels, et exprimé sous forme d’une ou plusieurs user stories. En 2003, Bill Wake proposait, dans ce billet, six caractéristiques pour définir une bonne user...

Il y a 2 années

Comment qualifier une anomalie pour faciliter sa correction ?

Dans nos missions d’accompagnement, nous constatons plusieurs problèmes dans la gestion des anomalies : les équipes en charge de corriger des anomalies manquent d’information pour les traiter efficacement ; les mails ou les tickets remplacent la communication orale, les équipes ne se comprennent pas, elles perdent du temps, le travail est individuel, des tensions se créent. Si vous rencontrez...

Il y a 2 années

Pourquoi découper vos besoins en petites user stories ?

Dans le cadre d’un projet agile, une des principales missions d’un product owner est de récolter le besoin auprès des différentes parties prenantes. Ce besoin est ensuite découpé en incréments fonctionnels, et exprimé sous forme d’une ou plusieurs user stories. En 2003, Bill Wake proposait, dans ce billet, six caractéristiques pour définir une bonne user...

Il y a 2 années

Comment qualifier une anomalie pour faciliter sa correction ?

Publié par Frédéric Courdier

Dans nos missions d’accompagnement, nous constatons plusieurs problèmes dans la gestion des anomalies : les équipes en charge de corriger des anomalies manquent d’information pour les traiter efficacement ; les mails ou les tickets remplacent la communication orale, les équipes ne se comprennent pas, elles perdent du temps, le travail est individuel, des tensions se créent. Si vous rencontrez...

Xebia.TV

XebiCon'17 - Comment réussir son projet data à la BNP en étant agile ?

Un projet Big Data ce n’est pas facile, et ça l’est encore moins lorsqu’il s’agit d’un géant comme la BNP. Venez découvrir comment, en à peine quelques mois, nous avons réussi notre projet Big Data et l’implémentation d’une application qui fonctionne aujourd’hui en production. Nous vous présenterons les challenges techniques, humains, culturels et organisationnels auxquels l’équipe a fait face et comment nous les avons surmontés. Télécharger le pdf de la présentation ICI : https://fr.slideshare.net/XebiaFrance/xebicon17-comment-reussir-son-projet-data-a-la-bnpp-en-tant-agile-tomas-rodriguez-et-nelson-dufosse-et-jerome-dinnat?qid=53c6df89-eae9-415c-a9bf-ce0a6f7fe5cc&v=&b=&from_search=1 Par Tomas Rodriguez, Tech Lead Big Data et Nelson Dufossé, Coach Agile chez Xebia et Jérôme Dinnat, Chef de projet informatique chez BNP Paribas.

XebiCon'17 - PSA SAFe ou l'agilité à l'échelle au service du tableau de bord connecté 2020

XebiCon'17 - PSA SAFe ou l'agilité à l'échelle au service du tableau de bord connecté 2020 Par Marc Legardeur, Coach agile chez Xebia et Pierre Lamper, Head of IVI In-Vehicle Infotainment Department chez PSA Dans le cadre d’une transformation DevOps à grande échelle, GTS a entrepris de construire des feature teams d’Ops avec des challenges d’envergure : apprendre à développer des APIs et à s’organiser avec des équipes agiles. Ce REX présente comment la Société Générale a initié cette transformation et les résultats après presqu’un an. Télécharger le pdf de la présentation ICI : https://fr.slideshare.net/XebiaFrance/xebicon17-psa-safe-ou-lagilit-lchelle-au-service-du-tableau-de-bord-connect-2020-marc-legardeur-et-pierre-lampert?qid=fa572e00-4692-4131-811a-f6f7883e8ba6&v=&b=&from_search=1