Grégory FONTAINE
Grégory a 10 ans d'expérience au cours desquels il a été Chef de Projet puis Responsable Qualité avant de se trouver une passion pour l'agilité et de devenir Scrum Master et Coach. Développeur sur son temps libre, Grégory aime aussi bien accompagner des équipes de développement dans l'implémentation de pratiques d'ingénierie que travailler sur des transformations organisationnelles à grande échelle.
Il y a 2 semaines

Oubliez les Frameworks Agile, pensez Patterns !

Les Patterns Organisationnels sont une technique de modélisation des organisations qui a émergé dans les années 90 chez Bell sous la direction de Jim Coplien, Neil Harrison et Brendan Cain, avant d’intégrer les contributions d’autres auteurs, notamment Alistair Cockburn et Ward Cunningham, co-signataires du manifeste Agile. Dans le même temps, Jeff Sutherland (l’un des co-auteurs...

Il y a 3 semaines

A la découverte de l’ATDD – une pratique d’équipe pour le développement 2/3

Dans le premier article, nous avons commencé à suivre une petite équipe de développement dans sa découverte de « l’Acceptance Test-Driven Development ». Nous avons quitté Héloïse, Aurore et Nicolas après une première phase de « spécification par l’exemple ». Nous les retrouvons dans le second article de cette série alors qu’ils s’apprêtent à démarrer l’implémentation de leur première...

Il y a 1 mois

A la découverte de l’ATDD – une pratique d’équipe pour le développement 1/3

Je vous propose dans ce qui sera une série de 3 articles, de découvrir l’ATDD à travers un cas concret. Les tutoriels sur l’ATDD ne manquent pas mais ils occultent bien souvent l’aspect collaboratif en ne mettant pas en évidence en quoi l’ATDD modifie le flux de travail et la dynamique de l’équipe, pour se...

Il y a 4 mois

Scrum ou Kanban : Je hais les colonnes

Publié par Grégory FONTAINE

Amis Agilistes, il faut que je vous fasse une confidence. Je hais les colonnes dans vos boards ! Chaque fois que vous me montrez fièrement vos tableaux de 4 mètres de large et que vous me voyez dodeliner de la tête, je n’ai qu’une envie, c’est de prendre des ciseaux (ou hache, scie à métaux, brosse,...

Il y a 4 mois

Scrum pour la Recherche

Publié par Grégory FONTAINE

J’ai récemment coaché une équipe de R&D sur un projet impliquant beaucoup de travaux de recherche. L’équipe devait trouver des solutions innovantes à des problématiques complexes liées au traitement de l’image. Cela passait par la lecture de papiers scientifiques, l’étude de « l’état de l’art », le test de diverses solutions, parfois en creusant profondément une piste...

Xebia.TV

XebiCon'16 - GS1 : Comment les services managés du Cloud nous ont permis de tenir un TTM serré ?

GS1, organisation mondiale, sans but lucratif, présente dans 112 pays, offre aux entreprises un espace de collaboration où elles se réunissent pour co-concevoir les standards et solutions qui répondent à leurs enjeux business. Dans le cadre de son plan de transformation digitale, GS1 France a souhaité développer, en moins de 3 mois, une application de gestion des codes GTIN à destination de ses 37000 entreprises adhérentes. Venez découvrir comment l'adoption d'une architecture serverless, scalable et sécurisée, basée sur des services managés dans le cloud, a permis de tenir les délais, là où certains de ses partenaires européens, adoptant une approche plus classique, ont échoué. Choix des services, implémentations des développements, impacts sur la manière de développer, nous exposerons toutes les composantes de cette révolution pour notre SI. Par Arnaud Bonnefoy, Digital Project Manager et Julien Tard, Développeur chez Xebia

XebiCon'16 : Europ Assistance - Un grand groupe peut-il construire une marketplace en 6 mois ?

Europ Assistance - Un grand groupe peut-il construire une marketplace en 6 mois ? Par Pauline Catelin, UX et Digital Marketing Manager chez Europ Assitance, Audrey Chatel, Head of Direct Sales et Multichannel User Experience chez Europ Assistance et Benjamin Lacroix, Développeur chez Xebia De l’élaboration des convictions grâce à une démarche UX à la réalisation en méthodologie agile, vous découvrirez le bousculement des pratiques établies : agences, appel d’offre, budget, choix IT, organisation, etc. Pour autant, faut-il tout remettre en question pour réussir ?