Renaud Chevalier
Renaud est directeur de l'offre agile chez Xebia. Il est également formateur au sein de Xebia Training .
Il y a 2 années

Les 5 choses à ne pas oublier avant un PI Planning SAFe

Sur le papier, il impressionne et il fait peur. Rendez-vous-en compte : 100 personnes réunies pendant 2 jours dans la même salle pour discuter ! Le Program Increment (PI) Planning de SAFe (anciennement Release Planning) est certainement une des pratiques les plus challengées et difficile à vendre lors d’une transformation SAFe. Schémas comparés du PI Planning SAFe...

Il y a 2 années

SAFe 4.0, l’âge de raison ?

SAFe 4.0 a vu le jour le 3 Janvier 2016. Deux ans se sont écoulés depuis la dernière version majeure. À l’heure où SAFe devient une solution sérieuse aux transformations digitales des grandes entreprises françaises, cette nouvelle version se veut plus scalable et plus modulaire. Mais qu’en est-il vraiment ? Version marketing ou réelle évolution tirée par...

Il y a 3 années

Feature teams : au service de la transformation digitale

Il y a 1 mois, nous avons publié cet article dans IT Expert. Vous l’avez manqué ? Pas de soucis, le revoilà ! Les transformations digitales sont omniprésentes. L’apparition de nouveaux modèles économiques centrés sur le client imposent une remise en cause à la fois organisationnelle, économique, technologique, managériale et culturelle. En 2015, même les grosses...

Il y a 3 années

La transformation digitale en baromètre

Publié par Renaud Chevalier

Source: www.cbnews.fr

A l'heure des transformations digitales, voici un article très complet qui en explique les tendances et les impacts.

L'agilité est au coeur du débat. En effet, l'auteur explique que l'apparition des nouveaux modèles économiques en rupture  orientés services demande d'être agile : flexibilité, immédiateté, vélocité, innovation, évolutivité.

Les impacts sont à la fois organisationnels, économiques, technologiques, managériaux et culturels.

Quand transformation digitale rime avec transformation agile à l'échelle...

Il y a 4 années

Monsieur le coach, et ma doc alors ?

Publié par Renaud Chevalier

Un jour de formation User Story Academy, un stagiaire m’interpèle et me dit : «  Et ma doc alors ? ». Tout d’un coup, le silence, LA question était tombée ! Vous savez, cette fameuse question qui met à mal l’agilité, que l’on vous pose à chaque fois, celle qui fait débat, où personne n’est jamais d’accord...

Il y a 4 années

Bref, il y a des jours avec et des jours sans LEGO

Publié par Renaud Chevalier

Bref, c’était mercredi, il était 13h42, deuxième jour de formation Kanban à Lille, les trois coaches en préparation du jeu "Lean Lego Game". Thomas est entré, il nous a dit : "La boite de LEGO a disparu !"… On l’a regardé, il nous a regardés… Il nous a dit : "Elle est partie à Disney !" Vu le blanc...

Il y a 5 années

En finir avec le Pilotage Excel Driven

Avez-vous déjà rencontré ce genre de fichier Excel dont l’auteur vous explique fièrement qu’il gère finement le pilotage de ses 25 collaborateurs ? Vous savez, ce genre de fichier qui contient 156 lignes, non 157, non 158, non… enfin beaucoup de lignes, dont chacune détaille qui, quand, quoi, comment, avec qui, sur quoi, pour quand,...

Il y a 5 années

La prédictibilité au pays de Kanban

Kanban est de plus en plus présent au sein des entreprises et de la communauté Agile. Scrumban, la conjonction des pratiques Scrum associées aux techniques de management visuel proposées par Kanban, en est l’une des formes les plus connues.

Xebia.TV

Xebia - Témoignage Early Birds - Nos clients en parlent le mieux

Samuel Clara, Product Manager chez Early Birds, revient sur l'intégration d'un Data Engineer Xebia dans son équipe afin d'implémenter leurs algorithmes et d'apporter l'expertise Xebia sur le Craftsmanship.

Tech4Exec - Pourquoi faut-il gérer votre projet (Big) data comme une start-up gère son produit ?

Dans un format intimiste, Tech4Exec démystifie, le temps d’une matinée, les sujets et technologies stratégiques du moment, pour en comprendre les implications, les déclinaisons opérationnelles concrètes et leur intérêt pour l’entreprise. Le format est simple et efficace : 15 mn de vulgarisation, 25 mn de mise en oeuvre et 1h de retours d’expérience client. https://tech4exec.fr/

Tech4Exec - Comment la maintenance prédictive a permis à Air France d’anticiper des pannes ?

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