Il y a 11 mois

Agile smells – Rôles et motivation

Fin de la série d’articles consacrée aux Agile smells, je vous propose, au travers de situations réellement vécues, de faire un tour d’horizon des dérives, des fausses bonnes idées ou simplement des phrases prononcées qui peuvent vous amener à vous dire que quelque chose sent mauvais. Terminons aujourd’hui en parlant des rôles et de la motivation…

Il y a 12 mois

Agile smells – Pratiques de développement et de test

Suite de la série d’articles consacrée aux Agile smells, je vous propose, au travers de situations réellement vécues, de faire un tour d’horizon des dérives, des fausses bonnes idées ou simplement des phrases prononcées qui peuvent vous amener à vous dire que quelque chose sent mauvais. Aujourd’hui, parlons des pratiques de développement et de test…

Il y a 12 mois

Agile smells – Backlog et user stories

Suite de la série d’articles consacrée aux Agile smells, je vous propose, au travers de situations réellement vécues, de faire un tour d’horizon des dérives, des fausses bonnes idées ou simplement des phrases prononcées qui peuvent vous amener à vous dire que quelque chose sent mauvais. Aujourd’hui, parlons du backlog et des user stories…

Il y a 1 année

Agile smells – Sprint retrospective

Publié par Julien Rossignol

Suite de la série d’articles consacrée aux Agile smells, je vous propose, au travers de situations réellement vécues, de faire un tour d’horizon des dérives, des fausses bonnes idées ou simplement des phrases prononcées qui peuvent vous amener à vous dire que quelque chose sent mauvais. Aujourd’hui, parlons de la sprint rétrospective…

Il y a 1 année

Agile smells – Sprint review

Publié par Julien Rossignol

Suite de la série d’articles consacrée aux Agile smells, je vous propose, au travers de situations réellement vécues, de faire un tour d’horizon des dérives, des fausses bonnes idées ou simplement des phrases prononcées qui peuvent vous amener à vous dire que quelque chose sent mauvais. Aujourd’hui, parlons de la sprint review…

Il y a 1 année

Agile smells – Sprint daily stand-up meeting

Publié par Julien Rossignol

Suite de la série d’articles consacrée aux Agile smells, je vous propose, au travers de situations réellement vécues, de faire un tour d’horizon des dérives, des fausses bonnes idées ou simplement des phrases prononcées qui peuvent vous amener à vous dire que quelque chose sent mauvais. Aujourd’hui, parlons du sprint daily stand-up meeting…

Il y a 1 année

Agile smells – Sprint planning

Publié par Julien Rossignol

Suite de la série d’articles consacrée aux Agile smells, je vous propose, au travers de situations réellement vécues, de faire un tour d’horizon des dérives, des fausses bonnes idées ou simplement des phrases prononcées qui peuvent vous amener à vous dire que quelque chose sent mauvais. Aujourd’hui, parlons du Sprint Planning…

Il y a 1 année

Agile smells – Management visuel

Publié par Julien Rossignol

Dans cette série d’articles consacrée aux Agile smells, je vous propose, au travers de situations réellement vécues, de faire un tour d’horizon des dérives, des fausses bonnes idées ou simplement des phrases prononcées qui peuvent vous amener à vous dire que quelque chose sent mauvais. Commençons par le management visuel…

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Tech4Exec - Pourquoi faut-il gérer votre projet (Big) data comme une start-up gère son produit ?

Dans un format intimiste, Tech4Exec démystifie, le temps d’une matinée, les sujets et technologies stratégiques du moment, pour en comprendre les implications, les déclinaisons opérationnelles concrètes et leur intérêt pour l’entreprise. Le format est simple et efficace : 15 mn de vulgarisation, 25 mn de mise en oeuvre et 1h de retours d’expérience client. https://tech4exec.fr/

Tech4Exec - Comment la maintenance prédictive a permis à Air France d’anticiper des pannes ?

Dans un format intimiste, Tech4Exec démystifie, le temps d’une matinée, les sujets et technologies stratégiques du moment, pour en comprendre les implications, les déclinaisons opérationnelles concrètes et leur intérêt pour l’entreprise. Le format est simple et efficace : 15 mn de vulgarisation, 25 mn de mise en oeuvre et 1h de retours d’expérience client. https://tech4exec.fr/

TEch4Exec - OUI.sncf propose des voyages moins chers grâce au Big Data et au Machine Learning

Dans un format intimiste, Tech4Exec démystifie, le temps d’une matinée, les sujets et technologies stratégiques du moment, pour en comprendre les implications, les déclinaisons opérationnelles concrètes et leur intérêt pour l’entreprise. Le format est simple et efficace : 15 mn de vulgarisation, 25 mn de mise en oeuvre et 1h de retours d’expérience client. https://tech4exec.fr/