3 août 2010
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Revue de Presse Xebia

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La revue de presse de l’actualité Java/J2EE hebdomadaire proposée par Xebia.

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Le coin de la technique

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13 juillet 2010
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Le coin de la technique

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29 juin 2010
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Centre de Services : encore un miroir aux alouettes

De nombreuses entreprises françaises décident de mettre en place des contrats de centres de services informatiques avec leurs partenaires.
Les raisons qui expliquent ce mouvement massif sont nombreuses et parmi elles, nous pouvons citer les principales :

  • Les Directions Achats entendent réduire les coûts (charges d’analyse, charges de pilotage, charges de recette, charges d’exploitation) grâce notamment à une mutualisation des ressources du partenaire choisi, une optimisation de ses taux d’occupation et le déport du travail vers des régions (de France ou du monde) où la main d’œuvre est moins chère.
  • Les Directions Informatiques souhaitent rendre l’informatique plus agile grâce à la capacité à mobiliser très rapidement des ressources pour un projet particulier, quitte pour cela à changer radicalement le rôle de la DSI.
  • Les Directions Métiers souhaitent rationnaliser le contrat de services entre elles et l’IT (externalisée) grâce à la mise en place de KPI.
  • Les Directions Générales souhaitent se recentrer sur le métier et externaliser ce qui peut être considéré comme une organisation de support.
  • Les Directions Juridiques souhaitent se protéger des éventuels effets de bord liés au durcissement du Code du Travail en France vis-à-vis du marché des prestations informatiques (délit de marchandage, prêt de main d’œuvre illicite).

Eldorado ou mirage pour les directions achats, les écueils sont nombreux et les directions opérationnelles subissent de plein fouet les dysfonctionnements d’un modèle en devenir et qui n’apporte pas encore satisfaction voire dans certains cas, une très grande insatisfaction.

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17 juin 2010
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Xebia donnera 3 présentations lors de la conférence Agile 2010

Agile 2010 est la principale conférence internationale sur les méthodes agiles dans le développement logiciel. Elle se tiendra du 9 au 13 août 2010 à Orlando en Floride.
La conférence Agile 2010 réunit de nombreuses disciplines dans les domaines des Systèmes d’Information et du développement logiciel. Elle crée ainsi des ponts entre des communautés qui ont rarement l’occasion d’échanger autour de leurs idées.

Lors de l’édition 2010, 3 Xebians auront le plaisir d’être sur scène pour vous faire partager leurs expériences et leur vision :

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24 mai 2010
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KawaCamp jeudi 27 chez Xebia

barcamp
Xebia a le plaisir d’accueillir le deuxième KawaCamp dans ses locaux jeudi 27 Mai 2010.

Qu’est ce qu’un KawaCamp ? C’est un BarCamp dédié aux sujets qui gravitent autour de l’écosystème Java ! Et qu’est-ce qu’un BarCamp alors :-) ? Pour résumer voici la définition de Wikipedia. Nous allons nous retrouver entre passionnés pour discuter de sujets qui nous tiennent à coeur autour de tables rondes/ateliers durant lesquels chacun participe et donne son point de vue.

Les sujets sont choisis grâce aux centres d’intérêts que chacun exprime sur la page d’inscription. Cette session s’oriente vers les sujets d’actualité avec beaucoup de HTML5 et d’Android sans oublier NoSQL, TDD, Agilité, …

Si vous aimez les discussions passionnées autour d’un verre, le KawaCamp vous comblera en organisant nos débats ! :-)

Informations pratiques :

Ils en parlent :

19 avril 2010
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12 avril 2010
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1 avril 2010
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Xebia lance les Daily Scrum glasses

Pour répondre à la demande croissante de ses clients mettant en place des projets agiles, Xebia annonce la disponibilité immédiate des premières « Daily Scrum Glasses ».

Equipées d’un écran à visée Laser, elles permettent au Scrum Master de digitaliser l’intégralité des Story Boards et d’alimenter le Burndown Chart de manière automatique.
En quelques secondes, ces lunettes transfèrent l’intégralité du contenu manuscrit des notes directement dans la feuille Excel destinée à tenir le détail du travail effectué.
Dans la droite lignée du principe agile consistant à supprimer le gaspillage, Les Daily Scrum Glasses suppriment les longues et fastidieuses étapes de mise à jour quotidienne du Burndown Chart.

Des tests en situation réelle (cf Schémas 1, 2 et 3 ci-dessous) ont démontré une capacité de transfert de 300 « Notes » du Story Board vers le Product Burndown Chart en moins de 5 secondes. Les gains de productivité d’un Scrum Master équipé des Daily Scrum Glasses sont de 30%.

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22 mars 2010
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8 mars 2010
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