Présentation ludification du travail à l’EPITA

Article publié par Gilles Mantel le 6 décembre 2011.

Catégorie(s) : Méthodes agiles

 

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Il y a quelques semaines je présentai un sujet intitulé « Ludification du travail » à une trentaine d’étudiants de l’Epita dans le cadre de leur semaine annuelle de conférences technologiques. J’avais le plaisir d’inaugurer cette présentation sur un sujet qui me tient à coeur et qui fait couler de plus en plus d’encre numérique dans la blogosphère agile. Vous trouverez ci-dessous mon support de présentation que j’ai chargé sur SlideShare. 

 
 

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Retour de la journée Agile Innovation

Article publié par Gilles Mantel le 28 novembre 2011.

Catégorie(s) : Méthodes agiles

 

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Depuis quelques temps j’attendais l’arrivée de cette journée avec impatience. Intrigué par le nom et le pitch, je me demandais ce que j’allais y trouver, c’est-à-dire ce que les autres allaient apporter. Même si je ne doutais pas de l’intérêt de faire le déplacement, je suis toujours un peu prudent sur le simple fait que rassembler une brochette d’experts agiles dans un endroit pendant une journée va forcément ressortir sur du positif.

 
 
 

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Xebia vous dévoile son contrat agile !

Article publié par Xebia France le 22 novembre 2011.

Catégorie(s) : Méthodes agiles

 

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Les méthodes agiles qui se sont imposées dans le paysage informatique ces dernières années et qui investissent désormais tous les domaines de l’activité logicielle, posent nécessairement la question de la contractualisation.

Xebia est ainsi fière, de mettre à votre disposition son contrat agile open source,  sur le site contrat-agile.org !

Ce contrat résultant d’une réflexion collégiale et de l’agrégation des différentes expériences de cabinets de conseil agiles, et d’un cabinet d’avocat spécialisé, propose aux donneurs d’ordres et aux prestataires, un cadre contractuel adéquat dans la mise en place de leurs projets informatiques.   

Soucieux de ne pas contredire la réalité du terrain et fort de notre propre expérience, nous nous sommes attachés à intégrer fidèlement les problématiques des directions achats, dans le respect total des valeurs agiles.

Visibilité budgétaire, engagement forfaitaire, évolution du périmètre fonctionnel, engagement et disponibilité de le MOA, priorisation par la valeur métier, sont autant de points d’achoppement, pour ne citer qu’eux, qu’il nous a fallu traiter pour aboutir à un contrat équilibré et pragmatique en tenant compte des contraintes de chacune des parties.

Attachée au partage de connaissances, Xebia a souhaité le rendre accessible à l’ensemble des acteurs de la communauté agile, sous Licence Creative Commons,  et vous invite donc à nous faire part de toutes vos suggestions à cette adresse : contact@contrat-agile.org.

Nous espérons par notre action, contribuer à la progression de la communauté dans ce domaine si exploratoire et complexe qu’est celui de la contractualisation agile.

Interview de David Anderson sur Kanban par Gilles Mantel

Article publié par Gilles Mantel et Xebia France le 22 novembre 2011.

Catégorie(s) : Méthodes agiles

 

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David Anderson (@agilemanager) est l’un des instigateurs du mouvement Kanban pour gérer les développements informatiques. Nous aimons toujours demander aux figures emblématiques de notre écosystème de dispenser des formations, et pour ne pas déroger à cette ambition, David était de passage fin Octobre dans nos locaux pour donner une formation sur Kanban. Nous avons profité de l’occasion pour faire une courte interview video avec David et lui demander de nous donner sa vision sur le développement de ce mouvement prometteur. On y parle de proximité avec le mouvement agile, de gestion du changement, et si Kanban va ou non franchir le fossé dans sa courbe d’adoption. A visionner si vous n’êtes pas convaincu que cette approche va prendre une place prépondérante dans les années à venir au sein de nos DSI.

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Serious games à l’EPITA

Article publié par Xebia France et Gilles Mantel le 9 novembre 2011.

Catégorie(s) : Méthodes agiles

 

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Pour la troisième année consécutive Xebia sera présente à l’EPITA, jeudi 10 novembre, dans le cadre de la semaine annuelle de conférences technologiques, organisée chaque année dans les locaux de l’école.

Cette manifestation est toujours une occasion incontournable pour les étudiants de découvrir nos métiers et de rencontrer des professionnels de l’informatique. C’est Gilles Mantel, Chief Evangelist chez Xebia et fort de 10 ans d’expérience dans la gestion de projets agiles, qui ira cette année à la rencontre des étudiants. Il abordera un sujet très tendance, celui de la ludification du travail.

Partant du constat que les Serious Games prennent une place de plus en plus importante dans notre quotidien professionnel, notamment dans les organisations agiles, Gilles illustrera au moyen de cas concrets les apports de ce nouveau mode de travail. Il traitera aussi des éventuelles limites à y apporter.

Revue de Presse Xebia

Article publié par Xebia France le 25 octobre 2011.

Catégorie(s) : Revue de presse

 

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Revue de Presse Xebia
La revue de presse hebdomadaire des écosystèmes Java/JEE proposée par Xebia.

Actualité éditeurs / SSII

Agilité

Le coin de la technique

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Retour de l’Agile Tour Rennes 2011

Article publié par Gilles Mantel le 12 octobre 2011.

Catégorie(s) : Méthodes agiles

 

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Voici le compte-rendu de ma participation à l’Agile Tour Rennes 2011. Je vous avais annoncé mon programme probable dans un précédent billet et, chose assez nouvelle pour moi, je m’y suis tenu alors que j’avais précédemment plutôt tendance à finir mes journées de conférence par vagabonder d’une session à l’autre en cherchant mon graal de la connaissance. Le fait est que je n’ai pas senti le besoin de remettre en question mon agenda en cours de route car tous mes choix se sont révélés payants. Je tiens à féliciter les orateurs des sessions auxquelles j’ai assistées pour la qualité de leur contenu. Mon ROTI de la conférence est un 5 sans hésiter (et ça aussi c’est plutôt rare). 

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Xebia à l’Agile Tour Rennes

Article publié par Gilles Mantel le 30 septembre 2011.

Catégorie(s) : Méthodes agiles

 

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Le jeudi 6 octobre prochain se tiendra l’étape Rennaise de l’Agile Tour 2011.

J’ai le plaisir d’avoir été sélectionné pour animer ma session traitant du retour sur investissement de l’automatisation des tests. Sous la houlette de Laurent Morisseau et d’une équipe d’organisateurs investis, cette étape s’annonce déjà comme une belle réussite, en espérant ne pas leur porter malchance avec cette prédiction enthousiaste. Le programme concocté pour l’occasion présente un bon équilibre entre sessions pour débutants et sujets avancés, présentations magistrales et ateliers. Le programme fait aussi la part belle aux principes de Kanban pour l’informatique.

De mon côté j’ai pour l’instant porté mon choix sur les sessions suivantes :

Les inscriptions sont toujours ouvertes et la participation aux frais reste très abordable.

Améliorer la motivation – Une idée de rétrospective

Article publié par Nathaniel Richand le 25 août 2011.

Catégorie(s) : Méthodes agiles

 

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Comme l’explique Daniel Pink dans son excellent livre La vérité sur ce qui nous motive, ce qui fait que nous sommes impliqués dans notre entreprise, dans notre travail, ne dépend pas principalement de récompenses financières.

D’après lui, les trois véritables facteurs qui ont un réel impact sur la motivation sont :

  • L’autonomie

    Notre « paramétrage par défaut », c’est l’autonomie et l’indépendance. Malheureusement, les circonstances -entre autres des notions périmées de management- concourent souvent à changer ce paramétrage et à faire baisser notre motivation intrinsèque. Pour favoriser la motivation intrinsèque et les bonnes performances qu’elle permet de réaliser, la première condition est l’autonomie. Les entreprises qui permettent à leurs salariés d’être autonomes, parfois de façon radicale, sont plus performantes que leurs concurrents.

  • La maîtrise

    La maîtrise obéit à trois règles particulières :

    • C’est un état d’esprit : elle requiert la capacité d’envisager ses propres possibilités comme étant non pas finies mais infiniment améliorables.
    • La maîtrise suppose des efforts, des difficultés et une pratique délibérée.
    • La maîtrise est impossible à atteindre entièrement, si bien qu’elle comporte à la fois un coté frustrant et un côté attirant.

     

  • La finalité

    Il est dans la nature humaine de rechercher la finalité, c’est-à-dire de trouver un sens à ce que l’on fait, un but qui dépasse notre propre condition. Or les entreprises ont longtemps considéré la finalité comme accessoire, comme un élément souhaitable tant qu’il n’interfère pas avec les choses importantes. Cette situation est en train de changer, en partie grâce au vieillissement des baby-boomers qui se retrouvent confrontés à leur condition de mortel. Dans les organisations, ce nouveau « motif de finalité » s’exprime de trois manières : sous forme d’objectifs de finalité dans lesquels le profit est un moyen, sous forme d’un discours qui met l’accent sur autre chose que l’intérêt personnel, et sous forme de mesures pour permettre aux salariés de trouver par eux-mêmes du sens à ce qu’ils font.

Inspiré par la lecture de ce livre, je vous propose d’adapter l’activité classique de rétrospective, XP Radar, au thème de la motivation.

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Revue de Presse Xebia

Article publié par Xebia France le 28 juin 2011.

Catégorie(s) : Revue de presse

 

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Revue de Presse Xebia

La revue de presse de l’actualité Java/JEE hebdomadaire proposée par Xebia.

Agilité

Le coin de la technique

Evénements de notre communauté en France et à l’étranger

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