Article publié par Xebia France le 14 mai 2013.
Catégorie(s) : Revue de presse
La revue de presse hebdomadaire des écosystèmes Java/JEE proposée par Xebia.
Article publié par Xebia France le 7 mai 2013.
Catégorie(s) : Revue de presse
La revue de presse hebdomadaire des écosystèmes Java/JEE proposée par Xebia.
Article publié par Renaud Chevalier et Gilles Mantel le 6 mai 2013.
Catégorie(s) : Méthodes agiles
Mots-clefs :Management visuel, SCRUM
Avez-vous déjà rencontré ce genre de fichier Excel dont l’auteur vous explique fièrement qu’il gère finement le pilotage de ses 25 collaborateurs ? Vous savez, ce genre de fichier qui contient 156 lignes, non 157, non 158, non… enfin beaucoup de lignes, dont chacune détaille qui, quand, quoi, comment, avec qui, sur quoi, pour quand, pourquoi, pour qui, le tout avec un identifiant unique bien sûr. Quelque chose comme ça :
Ah, si vous n’êtes pas l’un de ces collaborateurs, peut-être est-ce vous qui utilisez ce fichier que vous considérez comme la clé de voute de votre réussite professionnelle et que vous n’abandonneriez pour rien au monde. Ce genre de fichier Excel est un peu un miroir aux alouettes, il donne à son auteur une impression de maîtrise et de détail, le fichier est extensible et l’on peut ajouter autant de lignes que nécessaire. Pourtant la réalité n’est pas aussi simple.
Aujourd’hui, nous allons voir ce que nous reprochons à ce fichier Excel et comment s’en passer définitivement.
Article publié par Clément Rochas, Yannick Grenzinger, Ludovic Pérot, Benjamin Moitié et Couthaïer Farfra le 29 avril 2013.
Catégorie(s) : Divers, Méthodes agiles
Nous étions présents au ScrumDay 2013 et nous vous proposons un retour rapide sur quelques sessions que nous avons suivies. Le programme était (très) riche, aussi ne soyez pas étonnés de ne pas trouver un compte-rendu de toutes les sessions. Le nombre de tracks parallèles a même été un sujet de frustration pour certains d’entre nous… Il a donc fallu faire des choix et espérer que ceux-ci soient les bons.
Vous pouvez retrouver les vidéos de beaucoup de sessions sur la chaine du French Scrum User Group
Article publié par Xebia France le 26 mars 2013.
Catégorie(s) : Revue de presse
La revue de presse hebdomadaire des écosystèmes Java/JEE proposée par Xebia.
Article publié par Xebia France le 19 mars 2013.
Catégorie(s) : Revue de presse
La revue de presse hebdomadaire des écosystèmes Java/JEE proposée par Xebia.
Article publié par Ludovic Pérot le 8 février 2013.
Catégorie(s) : Méthodes agiles
Mots-clefs :Méthodes agiles, SCRUM
Imaginons, vous devez recruter un Scrum Master. Vous êtes devant une feuille blanche, la fiche de poste. Il va falloir définir quelles sont les responsabilités et les qualités requises pour faire le job… Je vais tâcher de vous expliquer que pour trouver un bon Scrum Master, il faudra plutôt chercher Alfred que Batman.
Article publié par Xebia France le 29 janvier 2013.
Catégorie(s) : Revue de presse
La revue de presse hebdomadaire des écosystèmes Java/JEE proposée par Xebia.
Article publié par Gilles Mantel le 23 novembre 2012.
Catégorie(s) : Méthodes agiles
Chers Scrum Masters,
Vous n’avez peut-être pas réalisé que Scrum met en lumière les problèmes très rapidement. Ou peut-être vous l’avait-on dit, mais vous n’y croyiez pas. Maintenant que vous êtes dans le vif du sujet, vous voyez soudain apparaître des tas de petits, mais surtout des gros tracas. Et tous les jours il y en a de nouveaux : les membres de l’équipe doivent exposer ce qui les ralentit à chaque Daily Scrum. Et ils ne se privent pas de le dire ! Le Français est râleur, alors si en plus on lui demande explicitement d’extérioriser ce qui l’embête, il s’exprime ! À peine avez-vous adressé un problème que trois nouveaux apparaissent.
Gardez votre calme et attachez votre ceinture, les règles de ce billet devraient vous aider à y voir plus clair.
Article publié par Gilles Mantel le 12 octobre 2012.
Catégorie(s) : Méthodes agiles
Suite de ma série de billets sur les règles de la Scrum Master Academy. Tout d’abord, j’ai une bonne nouvelle pour tous les amateurs de notre Academy et pour Christophe en particulier. Christophe m’avait fait une demande ouverte sur un article de son blog : nous allons créer prochainement la Xebia Academy qui déclinera une formation pour les Scrum Masters, les Product Owner, et également pour les coach agiles. L’ambition de Xebia pour les années à venir est de former des agilistes d’élites pour monter le niveau de notre domaine d’ingénierie. Je ne vous en dit pas plus pour l’instant, ne souhaitant pas dévoiler les coulisses de ce chantier ambitieux, mais sachez qu’il est déjà démarré et que ces nouvelles formations font partie de notre catalogue pour 2013.
Aujourd’hui je vais revenir aux bases de l’activité de Scrum Master. Vous avez adopté Scrum depuis quelques temps et cela a donné de bons résultats, mais progressivement les pratiques se sont diluées, le momentum du début est retombé, vos postits sont moches (si si, avouez le, et de toutes façon vous n’en avez plus), et votre tableau d’impediments n’est plus à jour depuis longtemps. Votre priorité n’est plus de faire du logiciel en Scrum mais de faire du logiciel tout court. Comme le disent souvent les rugbymen « no scrum no win » et pourtant vous êtes bien meilleurs que des rugbymen avec un clavier dans les mains. Alors que se passe-t-il ? C’est le moment de revenir aux fondamentaux (à prononcer avec l’accent du sud ouest).
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